“武漢提出打造‘會展之都’，而80%的扶持資金，都集中在引進的外來巡展和以政府主導的會展項目上，真正需要扶持的本土民營會展企業，卻得不到培育。”1月5日，武漢市政協委員、湖北省會展業商會會長、尚格會展股份有限公司董事長張B，為武漢會展經濟可持續發展“把脈開方”。
盡管武漢市政府在2013年提出啟動服務業升級計劃，并在同年12月原則通過《武漢市人民政府關于建設全國重要的會展中心的實施意見》，提出力爭到2016年帶動消費500億元以上，綜合競爭力步入全國會展業第一方陣。但在有著近20年辦展經驗的張B看來，我市會展業發展水平與國內一線城市相比差距明顯，在二三線城市中優勢也不明顯。
究其原因，張B認為，這是因為我市政府展會多，商業會展少。目前，我市大多數品牌會展項目均為政府主導型，如機博會、農博會、食博會等，而專業會展公司特別是民營會展公司運營的品牌展會鮮見。“政府部門既是‘運動員’，又是‘裁判員’。這樣的展會，一般無法充分發揮市場配置資源的作用，辦會的目的往往是‘花錢賺吆喝’。”
此外，在武漢巡回展會多，本土展會少。數據顯示，2013年巡回展展覽面積占武漢國際博覽中心80%以上份額，花費政府大量的公關精力和60%以上的會展專項資金，往往重金請來的會展留不住，無法成為本地品牌。
“以上兩類展會，就花費掉80%以上的會展專項資金。”張B說，我市從事會展行業的企業不足百家，其中專業辦展企業不足30家，民營會展企業能拿到的政府專項扶持資金也較為有限，武漢本土民營會展企業長期徘徊低位，普遍面臨生存危機。
不僅如此，會展行業管理規則的缺失，讓本土會展企業的生存狀態更加惡劣。“不少企業見利就上，同樣主題的展會泛濫，不僅無法沉淀品牌，也讓一些已小有名氣的會展蒙受損害。”張B認為，只有在當地具有產業背景支撐，在業界獨一無二的專業展會，才有可能“走出去”，同質化的展會，是絕對沒有前途的。
對此，張B提議，政府部門辦展應轉變思路，以“政府主導”轉為“政府引導、市場化運作”，充分發揮市場配置資源的作用，采取招投標的方式，將原有政府主導的會展項目交由專業會展公司運營，逐步形成市場化運作為主導的會展模式。
張B還呼吁，協會和會展辦應實行展題合理保護制度，對連續舉辦了五年以上的品牌展會和有發展前景的專業展會，給予一定的扶持培育，對已有一定知名度的展會，在舉辦同類展會的審批上應慎重。“我不是不鼓勵市場化競爭，但一個有序的市場環境是行業發展的前提。”
另外，張B認為，創新辦展形式，大力發展網絡會展經濟，是傳統會展行業“破題”的新出路。他透露，他們將于今年5月承辦的華中車展上，將首次嘗試“網絡搶票”的形式，邀網友上網做調查、發車評，免費兌換“二維碼”門票。“盡管少了部分門票收入，但通過對網友選擇傾向的分析，可以了解到這些潛在客戶的心理訴求，并以此形成不同的車友圈子，不斷延伸展會的影響力，這是傳統展會無論如何實現不了的。”