2015北京電視節(jié)目交易會于昨日開幕。在北京會議中心9號樓的一層，以制作公司為單位的上千個海報架布滿了整個大廳。據(jù)主辦方介紹，本屆的參展劇目突破600部，為歷屆之最，其中首輪發(fā)行劇目173部，6628集；二輪、多輪發(fā)行劇目95部，3626集。二輪和多輪劇目的增多是今年春交會的新現(xiàn)象，也是“一劇兩星”之后的必然結(jié)果，但是只有話題大劇才能成為“1.5輪”的香餑餑，且對收視有明顯的提振作用。在當天上午的主題論壇中，就“一劇兩星的影響以及編播新趨勢”，行業(yè)各界的負責人、專家發(fā)表了各自見解。

 

　　姜濤 央視市場研究股份有限公司個案集群研究部總經(jīng)理

 

　　920節(jié)目帶不及電視劇

 

　　“一劇兩星”和“一晚兩集”新政以后，致使省級衛(wèi)視去打造920時段這個節(jié)目帶，2014年晚間三集聯(lián)播的17家衛(wèi)視上星頻道，有16家衛(wèi)視均在21點到22點開辟920節(jié)目帶，但收視遠不及電視劇，相比去年下降了15%。

 

　　兩家拼播不及四家拼播

 

　　兩家拼播的收視效率遠不及四家拼播的，我們通過數(shù)據(jù)可以對比起來。2014年，收視率比較靠前的大部分都是四家拼播的模式，比如《勇敢的心》、《鄉(xiāng)村愛情圓舞曲》、《紅高粱》、《老農(nóng)民》、《大丈夫》、《我和我的傳奇奶奶》等等都是四家拼播，收視率比較高。今年是獨播劇比較高，像湖南、CCTV1、江蘇都是獨播。拼播的《大刀記》、《石敢當》等收視率比較低的。

 

　　1.5輪跟播模式效果好

 

　　1.5輪跟播的模式涌現(xiàn)，特別是二三線衛(wèi)視出現(xiàn)首輪還沒有播完，就馬上跟播，至少有10部劇采用了1.5輪跟播的模式。

 

　　為尋求品質(zhì)和成本的平衡，一線衛(wèi)視也有可能掀起跟播的熱潮，比如浙江衛(wèi)視加入了1.5輪跟播模式，跟播了《武媚娘傳奇》，它采用了與湖南衛(wèi)視不同的剪輯版本，搶先播出武則天登基的畫面，也是對1.5輪跟播模式新的嘗試，收到比較好的效果。

 

　　靈活編排化解政策影響

 

　　獨播劇加自制劇更靈活的編排化解政策的影響。比如說湖南衛(wèi)視黃金時段的收視還是一直處于高位，“涉黃”時段的優(yōu)勢優(yōu)于去年的表現(xiàn)。去年三集聯(lián)播的時候每集時長比較短，35分鐘左右，今年兩集以后時長可以提升到45分到48分鐘，所以兩集對比三集總的時長相差并不是特別顯著，所以總體的收視效果并沒有特別大的影響。這也是靈活編排化解政策的影響。

 

　　鄭毅 陜西衛(wèi)視總監(jiān)

 

　　收視提振在于劇的質(zhì)量

 

　　1.5輪跟播的策略，對于衛(wèi)視是不是有實際的作用，特別是在收視上，我個人是這樣理解。作為大劇特別有一個話題積淀和發(fā)酵的過程，這時候1.5輪跟播會對收視有提振的作用，但是絕大部分劇來說其實還是劇本身的質(zhì)量決定，更多的是一種成本控制意義上的，而并不完全或者并不直接導致一種收視提升意義上的效果。

 

　　麻寶洲 浙江衛(wèi)視副總監(jiān)

 

　　節(jié)目編排形成矩陣效應

 

　　今年浙江衛(wèi)視引進的現(xiàn)實題材多一些。因為這些劇跟我們打造的“跑男”這些綜藝節(jié)目氣氛比較相近，跑的元素比較多，比方說像李晨、馬蘇，都參加“跑男”節(jié)目制作，兩個因素結(jié)合起來，就形成一個矩陣。我們哪怕暫時這部劇收視率不是特別好，我們還是要堅持這個方向，打造編排的矩陣效應。

 

　　尹鴻 清華大學新聞與傳播學院常務(wù)副院長

 

　　一劇兩星鞏固獨播劇優(yōu)勢

 

　　第一是播出平臺的分化，強者越強。過去二三梯隊的衛(wèi)視頻道可能會靠選擇某一兩個電視劇突然就咸魚翻身，但是現(xiàn)在由于一劇兩星，使得獨播劇的優(yōu)勢能夠得到非常好的鞏固，因為兩星對那些有獨播能力的沖擊力大大減弱，所以給我們二三梯隊翻身的機會更小了。剛才看了這個結(jié)構(gòu)大家也會發(fā)現(xiàn)，那些反而播獨播劇的影響很小，它優(yōu)勢得到繼續(xù)鞏固，這會導致平臺的分化更加加劇。

 

　　劇的兩極分化情況會加劇

 

　　其次是劇的分化。過去首播劇比較多，再加上一劇四星，導致可能有一個梯隊一個集群相對平均化，有比較好的電視劇出現(xiàn)。但是一劇兩星，首播數(shù)量降低，劇的分化也會嚴重，既會有強劇，特強劇，剛才講到武媚娘，不管怎么講它還是強。還加上《平凡的世界》、《紅高粱》、《老農(nóng)民》，換句話說它的制作投入程度，精致程度和它獲取資源的支持力度都遠遠高于一般的作品，所以這種強者越強。但是就會出現(xiàn)大量的劇要靠減少成本去適應一劇兩星，這種情況下就會發(fā)現(xiàn)劇的兩極分化也會加劇。

 

　　特征鮮明的類型劇有市場

 

　　一劇兩星之后，對于頻道來講、對于制作公司來講，特色劇將來會有一定的空間。我們做強比不過的時候，只能靠游擊隊，靠各種各樣類型劇，靠我們的特色劇，包括跟我們頻道本身定位相關(guān)聯(lián)的劇來進行競爭，所以我倒是覺得未來可能我們大量的轉(zhuǎn)型要去分化，要去做特色，甚至就是一部分的類型特征鮮明的周播會有市場。剛才講1.5輪跟播，包括晚間播出，包括各種各樣的新的劇場編播方式，每個頻道都會找到自己的特點。

 

　　純商業(yè)投資難做超強劇

 

　　要走資源融合的道路。《紅高粱》、《平凡的世界》、《老農(nóng)民》，山東也參與，很多地方也參與。我前兩天參加了《平凡的世界》研討會，北京、陜西、上海三方的領(lǐng)導都來了，大家都認為這是跟我們相關(guān)聯(lián)的優(yōu)秀作品。你會發(fā)現(xiàn)，這個劇會得到三個地方相關(guān)政府部門的支持。換句話說，我們一些超強劇，可能要在資源融合上做很多的努力。我想做到那樣一個成本的作品，單靠純商業(yè)投資會變得比較困難，有可能需要找到一群資源推向高峰。