原標(biāo)題：文博會十年歷史見證首都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從起步到騰飛 北京文創(chuàng)園區(qū)1.0版升級為5.0
10月29日上午，第十屆北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會正式亮相中國國際展覽中心。與此同時，落戶北京的國家首個文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實驗區(qū)宣布，在掛牌至今不到一年的時間內(nèi)，區(qū)內(nèi)已轉(zhuǎn)型升級了10個文創(chuàng)園，至2015年底，78平方公里實驗區(qū)內(nèi)大大小小的文創(chuàng)園區(qū)總數(shù)將增加到54個，平均每1.4平方公里內(nèi)就有一個。
這樣的密度和規(guī)模，人們在2006年首屆文博會召開時還無法想象。就在那屆文博會上，北京掛牌了10個“市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，標(biāo)志著文創(chuàng)園從自發(fā)形成的基地、單體園區(qū)，逐步升級到更高形態(tài)。如今各類文創(chuàng)園區(qū)已遍地開花，并發(fā)展為功能區(qū)、實驗區(qū)，經(jīng)歷了從1.0版到5.0版的進(jìn)化。
集聚，為企業(yè)提供文化家園
著名的互聯(lián)網(wǎng)旅游公司“窮游網(wǎng)”，是在2008年初從網(wǎng)上論壇生成為一個實體公司的。那一年，它落腳在海淀區(qū)的理工科技大廈。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)大潮中，窮游網(wǎng)抓住了國人自助游爆發(fā)的市場機遇。“公司發(fā)展很快，各個部門不得不分散在這座樓的四個樓層辦公，想開個大會都不容易。”窮游網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁蔡景暉說，窮游網(wǎng)最重要的資源是人、人、人、人……員工的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的源泉。“公司有三分之一的人從事創(chuàng)意品牌、商業(yè)服務(wù)等極具創(chuàng)造力和開放心態(tài)的工作。”蔡景暉說，但是中規(guī)中矩的寫字樓，再加上純粹科技背景的鄰居們，讓注重文化的窮游者們感到些許孤單，他們很難直接從周邊環(huán)境汲取到營養(yǎng)。渴望走進(jìn)一個“圍墻”，找到一個文化家園，成為公司尋找新址的動力。
2010年，窮游網(wǎng)在東三環(huán)外大望路發(fā)現(xiàn)了朗園Vintage文創(chuàng)園。疏朗的大院兒、低矮的辦公樓、高聳筆挺的大楊樹……眼前的一切看起來很舒適，而且朗園位于一個市
文創(chuàng)集聚區(qū)內(nèi)。“這邊的園區(qū)一個連著一個，整體上很有文化氛圍。”幾乎沒猶豫，窮游就訂下了其中最大的一座單體小樓。
窮游網(wǎng)的搬家故事并非個例，在北京，幾乎所有的文創(chuàng)公司都經(jīng)歷過一個尋找文化家園的漫長過程。國家文化出口重點企業(yè)BON藍(lán)海電視臺，在搬入萊錦文創(chuàng)園之前，一直在都會華庭居民區(qū)里辦公；在納斯達(dá)克上市的昌榮傳播公司搬入萊錦前，則分散在5處寫字樓里辦公。文創(chuàng)企業(yè)渴望聚集、渴望文化氛圍的巨大需求，刺激了文創(chuàng)園迅速增多、加速聚集。
2010年第五屆北京文博會上，北京命名的市級文創(chuàng)集聚區(qū)達(dá)到了30個。統(tǒng)計顯示，良好的園區(qū)文化氛圍激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造力。當(dāng)時，集聚區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)收入的增速要高于全市4.3個百分點。
功能，與城市發(fā)展主題共鳴
“沒想到所有來談入駐的文化企業(yè)沒有人挑毛病說‘這地方太偏’。”北京東方嘉誠文化發(fā)展有限公司總裁甄軍感到驚訝。前幾年，他一直在東城區(qū)改造老廠房做文創(chuàng)園區(qū)，2015年出手在朝陽區(qū)高碑店鄉(xiāng)推出了半壁店1號文化產(chǎn)業(yè)園。習(xí)慣在二環(huán)內(nèi)寸土寸金的地方運營園區(qū)的甄軍覺得，這么偏的地方招商恐怕要費勁，可沒想到求租的人還是源源不斷，“看得出，求租企業(yè)對整個區(qū)域的文創(chuàng)氛圍非常認(rèn)可。用我們的行話講，這地方已經(jīng)熟了。”
“并非城市核心區(qū)，卻有這么強的吸附力，是因為當(dāng)文創(chuàng)園區(qū)的功能定位與城市發(fā)展的方向和主題相契合時，市場就會自動爆發(fā)，企業(yè)自然聚攏過來。”朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋說。僅以朝陽區(qū)為例，2009年北京電視臺、中央電視臺已先后確定落戶CBD，恰好與中國傳媒大學(xué)所在的定福莊連成一體。
處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的朝陽區(qū)決定借此契機，重點發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的傳媒、廣告產(chǎn)業(yè)。于是該區(qū)在當(dāng)年的第四屆文博會上提出了“CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊”的規(guī)劃概念。
文化園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃與城市發(fā)展的主題產(chǎn)生了共鳴。2009年，傳媒走廊文創(chuàng)法人單位年營業(yè)收入694.3億元，到2015年底這個數(shù)字將超過2000億元，漲三倍多。由于這條產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)形成內(nèi)容原創(chuàng)、生產(chǎn)復(fù)制、投資交易和人才培養(yǎng)的完整鏈條，具備了自我滾動發(fā)展的內(nèi)在動能，并推動了城市發(fā)展轉(zhuǎn)型，在2012年底的第七屆文博會上，朝陽區(qū)將其定義為“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”。
功能區(qū)的模式，很快在16個區(qū)縣復(fù)制開來。2014年5月，市政府發(fā)布了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2014—2020年)》，在全市命名了20個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。統(tǒng)計顯示，這些功能區(qū)內(nèi)的文創(chuàng)法人單位資產(chǎn)總和、營業(yè)收入總和，已各占全市的近七成。
實驗，先行先試尋找突破
“文化交流與純粹的展會完全不同，前者需要良好的文化氛圍才能傳達(dá)產(chǎn)品的豐富含義。而眾多跨境電商，缺少的正是這種充滿創(chuàng)意氛圍的線下展示機會。”東五環(huán)平房橋東南角的紅莊國際文化保稅創(chuàng)新園內(nèi)，園區(qū)董事長趙九海站在簇新的2萬平方米展廳跟前，描繪著園區(qū)的發(fā)展空間。在10月29日開幕的第十屆文博會上，這個園區(qū)將詳細(xì)展示自己的優(yōu)勢。
紅莊國際文化保稅創(chuàng)新園是北京新開放的文化保稅項目。不過，它并不在順義區(qū)天竺空港內(nèi)，而是單獨在國家首個文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實驗區(qū)內(nèi)。實驗區(qū)的核心地帶，正是在CBD-定福莊傳媒走廊的基礎(chǔ)上擴展出來的。按規(guī)劃，實驗區(qū)是“文化產(chǎn)業(yè)改革探索區(qū)、文化經(jīng)濟(jì)政策先行區(qū)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)”。紅莊正是先行利用了文化保稅政策，使入駐的跨境電商可以在保稅狀態(tài)下盡情展示自己銷售的文化產(chǎn)品，形成線上線下的良性互動。
勇于先行先試的，還有朗園的經(jīng)營者們。一個月前，朗園與園區(qū)內(nèi)的果殼互動科技傳媒公司聯(lián)合推出了一個孵化項目——果殼空間。“在這個空間里最遙遠(yuǎn)的‘入駐者’在英國。他不需要真的來北京辦公，一樣可以得到孵化資源。”果殼項目總監(jiān)劉D說。“一開始，我們只是將一部分利用率不高的地下空間拿出來供果殼使用。”朗園負(fù)責(zé)人王栩介紹，但果殼的想法啟發(fā)了園區(qū)——共享經(jīng)濟(jì)初露端倪，文創(chuàng)園區(qū)應(yīng)該將有形的園區(qū)與無限的互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，讓園區(qū)的服務(wù)惠及更多創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)意者。
從簡單的基地，到有意營造文化氛圍的單體園區(qū)，到發(fā)揮整體吸引力的集聚區(qū)，再到具備自我滾動能力、能助推城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的功能區(qū)，又到如今突破物理界線、面向世界支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實驗區(qū)，北京的文創(chuàng)園區(qū)不斷探索，已經(jīng)從1.0階段進(jìn)化到5.0階段。2014年底，北京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重提高到13.1%，創(chuàng)歷史新高。而文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中最活躍的因子，都在各個園區(qū)里充滿激情地震蕩著。(李洋)